← all projects
🏭Industrystrategic

Program 10+ – rozbudowa rafinerii Grupy LOTOS w Gdańsku

completedstage: operationaldelivered
5.5 bn PLN
programme budget (multi-year) · data from 2011net or gross: not recorded≈ 5.5 bn PLN (value-by-stage, est., nominal)

This record has not been translated yet. The text below is the Polish original.

Program 10+ był największym programem inwestycyjnym Grupy LOTOS S.A. i jednym z największych przedsięwzięć przemysłowych w Polsce po 1989 roku. Grupa LOTOS rozpoczęła realizację programu w 2007 roku, a jego finał nastąpił 28 marca 2011 roku, gdy w gdańskiej rafinerii uroczyście zakończono realizację przedsięwzięcia. Na cały Program 10+ złożyło się 50 różnych instalacji, które budowano lub modernizowano; prace budowlane trwały 43 miesiące (3,5 roku), a zaangażowanych w projekt było 3500 osób z ponad 90 firm. Celem było zwiększenie potencjału przerobu ropy naftowej w gdańskiej rafinerii do 10,5 mln ton rocznie, co oznaczało wzrost nominalnej zdolności przerobowej o 75%. Projektowanie, budowa oraz zakupy sprzętu warte były około 5,5 mld złotych (podawana wartość całości rozbudowy to około 1,43 mld euro). Właścicielem i inwestorem była Grupa LOTOS S.A., spółka z większościowym udziałem Skarbu Państwa.

How it went

Assessment: settled, as of 25 Jul 2026. This is our reading, not a verdict, and we show it only where a quote from a source listed below stands behind it. Of the four, 2 carry no assessment yet. How to read this section

Deliverydelivered[1]
Utilisationin use[3]
zdolność przerobu ropy naftowej
Current
przerób pogłębiony do 10,5 mln ton rocznie (2011)
Capacity or target
10,5 mln ton/rok

Timeline

  1. Construction start2007
  2. Delivery28 Mar 2011

Change history

  • 28 Mar 2011stage: operational
  • 2007stage: construction

Significance

Program 10+ był jednym z największych przedsięwzięć przemysłowych polskiej gospodarki początku XXI wieku i największym programem inwestycyjnym Grupy LOTOS. Dzięki 50 nowym lub zmodernizowanym instalacjom zdolność przerobowa gdańskiej rafinerii wzrosła o 75%, do 10,5 mln ton ropy naftowej rocznie, co znacząco zwiększyło potencjał przetwórczy i pogłębienie przerobu (uzysk paliw) w krajowym sektorze rafineryjnym. Inwestycja umocniła pozycję Gdańska jako jednego z dwóch głównych ośrodków przerobu ropy w Polsce.

Sources 9 · 8 independent · 7 archived

Every fact on this card comes from the sources below. Next to each source – which fields it supports.

Independence is counted the same way the gate that admits a record counts it: subdomains and titles from one publisher are a single voice, Wikipedia is zero. That is why the number is lower than the number of links. Three is the minimum.

A “wiki” mark means the value stands on Wikipedia alone. Our count of independent sources treats it as zero, so read such a place as less firmly documented than the rest of the card – that applies to an outcome row, a figure, a date and a status alike.

  1. Grupa LOTOS S.A.Mar 2011
    StatusStageCostDelivery
    Status · Delivery28 marca br. w gdańskiej rafinerii Grupy LOTOS nastąpiło uroczyste zakończenie realizacji Programu 10+
    Stageostatnia z 50, które były budowane lub modernizowane w ramach Programu 10+
    Costprojektowanie, budowa oraz zakupy sprzętu warte są około 5,5 mld złotych
  2. Trojmiasto.pl23 Mar 2011
  3. Gedanopedia
    Utilisation
    UtilisationDzięki zakończeniu inwestycji zrealizowanych w ramach Programu 10+ przerób ropy naftowej w 2011 wyniósł 9,2 mln ton – najwyższy poziom w historii funkcjonowania gdańskiej rafinerii.
  4. Fluor Corporation
    Construction start
    Construction startIn 2007, LOTOS began its largest investment project, '10+ Programme,' with the target to expand refinery capacity, increase efficiency and reduce the impact of the refinery on the environment.
  5. Wikipedia (en)
    Investor
    InvestorThe Polish state was the majority shareholder with 53% percent
  6. Funding
    FundingZarząd podpisał wtedy porozumienie w sprawie kredytowania Programu 10+ opiewające na łączną kwotę 1,75 mld dolarów.
  7. Funding
    FundingOkoło 70 proc. tej kwoty spółka chce pozyskać z kredytów, a pozostałe 30 proc. pochodzić będzie ze środków własnych.